聯合大講堂 ／ 創新應追求精益求精

udn talks 今天登場，工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸進行專題演講指出，創新並非「新益求新」，而是「精益求精」，還必須符合「可長期維持的獨特性」及「可規模化」兩大特色；面對新興市場大量人口由貧窮走入小康所帶來的商機，台灣應該要思考，我們要發展哪一種創新？年輕人創業要選擇白菜的利潤，還是白粉的風險？

減法治國 讓產業有效率的集中

杜紫宸上午在「udn talks聯合大講堂」以「改變明日的創新思維」為題演講。他指出，台灣最大的限制在自己，政府常出現反淘汰的思想，這對台灣競爭力出現很大威脅。台灣需要思想解放，接受體制內外的競爭，社會應該鼓勵適當的競爭及淘汰，才能不斷優化自身條件。他認為台灣必須要有一個具有偉大思想的領導者，這些領導者能以減法治國，例如讓大學數量適度減少，讓電視頻道整合，讓產業有效率的集中，台灣才可能在全球競爭中，創造出更多更有效且能改變明天的創新思維。
台大生問工作 台積電輸給炸雞排

談及創新，他說了一則故事，兩年前一位台大電機所學生在BBS站批踢踢實業坊po文問網友，他該選擇台積電，每日工作13小時、月領7萬元，或是跟著母親到夜市賣雞排，每天工作5小時月領4萬元？

多數網友選炸雞排。

這故事要思考的是，創新除了應具備可維持、不易被仿製的獨特性，從炸雞排要發展成麥當勞一樣企業，是否有足夠的資源做到規模化？當年輕人想投入一些改變明日的創新工作，應思考是否具備上述兩條件。

他引述李家同曾對創新所下的重要評論，創新是來自「精益求精」，不一定是「新益求新」，國家選擇發展產業或個人選擇工作，都在想要不要選更新的東西，但第一個出現的領先商機，若不具備長期獨特及大規模擴增的能力，這樣的創新是否成為成功範例？

德國精益求精 全球不景氣照成長

以追求精益求精的德國為例，全球不景氣，它卻持續成長，除了具備提供全世界關鍵性技術及設備的條件，這基礎性技術又符合未來30年全球成長最快速的新興市場趨勢。

他認為，台灣缺的不是 new idea，以蘋果系列產品來看，其實是將別人的創新想法解構重組，並整合消費者的需求，加上工匠的藝術，台灣若也能解構重組，並以使用者需求，加以精益求精，再加上工匠藝術，也能做到蘋果在世界上的創新影響力。

【 2012.09.07 聯合晚報╱記者郭玫君、盧沛樺 】


台大電機系畢業生，要去台積電當工程師，還是去夜市賣雞排比較好？年輕人應該追求「白菜的利潤」還是「白粉的風險」？台灣產業創新，應該「新益求新」，還是「精益求精」？工研院知識經濟與競爭力研究中心主任杜紫宸，對「創新思維」提出大哉問。

杜紫宸在聯合報系舉辦的「udn talks 聯合大講堂」中以「改變明日的創新思維」為題發表演講。他在台大批踢踢（PTT）上看過台大電機系畢業生詢問網友意見：出社會後應選什麼出路？他有兩個選項，一是到台積電當工程師，每天工作十三小時，月薪七萬元；另一是跟老媽在夜市賣雞排，每天工作五小時，月薪四萬元。八成五網友贊成他去賣雞排。

「每天賣兩千片炸雞排，跟把炸雞排發展到麥當勞的規模，中間差的就是『創新』。」杜紫宸認為，創新不一定要自己創業，「而是要能改變明天」。他以臉書為例，最早只是大學校園裡的交友網站，但演變到今天的規模，對改變世界影響力而言，何止幾千萬倍。

創新有兩個關鍵要素：獨特到可以防止別人仿製，以及規模化。一九九五年到二○一○年有許多網路創新，但只生存五年就消失，就是因為不能持續產生特色，而被別人模仿、改進。他認為，創新必須讓價值不斷提升。要能做到規模化，靠的是組織、管理、效率上的創新。

杜紫宸不認為創新一定要「新益求新」。「精益求精」從技術、品質、效率等方面創新提升，是德、日產業成功的關鍵。他也以蘋果公司的 iPhone 為例，iPhone 雖年年都推新機，但功能上並沒創新，而是把別人成熟技術，在新的平台上重新組合，「蘋果價值僅來自於依據使用者需求，進行解構、重組，並加上工匠藝術。」

【 2012.09.08 聯合報╱記者李承宇 】