蕭萬長口袋裡的錦囊

蕭萬長將博鰲之行定位為「經濟議題交流」，很多人都好奇：現階段兩岸經濟合作協商，除了直航，還可以發展出什麼樣的想像空間？

五十年前，以阿戰爭期間，以色列透過第三國與阿拉伯國家完成一筆軍火交易，許多人不解地問以色列：為何會賣武器給敵對國家？以人回答：五吋砲這種武器，我不賣給阿拉伯，他們仍然可以向英法、美國去購買，如果由我來賣給他，至少以色列可以多得到一筆錢。

這是猶太人的精明選擇。

兩岸產業競合，台灣只有「戒急用忍」一條路嗎？從小我們被教導「與共產黨談判只會吃虧，最好的方法就是不要坐上談判桌」。馬英九當選後，這樣的焦慮似乎益發瀰漫在台灣的輿論天空，很多人擔心馬蕭上當，出賣台灣利益。

擔心馬蕭，或許過慮。透過兩岸三通的實踐（經貿投資正常化），台灣可以爭取到哪些世界市場競爭優勢，應該才是產業真正關心的焦點。因為，三通之價值，又豈僅在客運便捷而已？

台灣希望善用中國優勢帶動自己的世界市場競爭力，進而將經濟成果加溫至平均國民所得三萬美元以上，無異須以槓桿之原理、大象之體重，支撐起自己的立足高度。這是一件令人既期待又怕受傷害的任務。

1996 年，當筆記本電腦製造產業開始大量外移中國，很多學者擔心台灣經濟空洞化。12 年過去了，台灣由於充分利用大陸的土地與勞工優勢，不但完全阻卻了中資 NB 製造產業竄起的可能性，台籍企業在全球的總市占率也突破 90%，龐大的供應鏈採購力量，奇蹟似的創造了台灣的面板與 IC 設計產業。這其間豈是「無心插柳柳成蔭」所能全然言喻？

未來兩岸三通之後，我們期待哪些產業「柳蔭效果」會再出現呢？

半導體無疑是台灣今日最重要的單一產業，台灣在晶圓設計代工與封裝測試之市占率已然世界第一，其中先進製程與十二吋大量投資所獲取的競爭優勢，及與下游資通訊製造產業的緊密結合，是兩大成功關鍵。

觀察中國的半導體產業，目前雖羽翼未豐，但蠢蠢欲動。不過，地理分散（無法形成產業群聚優勢）和中高階人力不足，是中國發展自主產業的兩大罩門。如果台灣短時間內，再開放五至十座八吋（十二吋）晶圓廠落腳大陸，不但可釋出土地人力能量在台擴建十二吋（十八吋）生產規模，更可盡吸中國養份（包括創投資金及關鍵人才），有效阻斷中國發展自主半導體產業之可能。試想：IBM、德儀、摩托羅拉等近年在印度之大肆擴充、廣納人才，何嘗不是資源牽制之競爭策略佈局？

兩岸競合另一個容易落入的思想陷阱是「雙人零合賽局」。

日韓的中國策略與佈局，是台灣應否積極進軍大陸的關鍵。韓國面板製造業是台灣最大競爭對手，過去台韓廠商對於中國的投資設廠，一直處於「恐怖平衡」的相互牽制狀態，只是最近台韓政府相繼輪替，韓國廠商擔心兩岸關係解凍，據聞已積極評估與中國合建八代以上電視用面板廠之可能性，此舉若成真，將牽動美商康寧興建玻璃熔爐，台日韓朋分全球市場之均衡將被打破，台灣面板產業與大陸電視機廠策略結盟，甚至協商合資設廠之可能，勢在必行。

大陸將在 2015 年成為世界最大汽車市場。近年來中國政府積極鼓勵自主新車研製，假以時日，成果應可預期。台灣汽車零組件與整車改裝之經驗傲視鄰國，近來產業對車用電子投入亦多，未來如能積極推動兩岸新車開發計畫，將可為台灣運輸及電子產業再創第二春天。相似合作模式亦可用於紡織與食品產業，或可謂之台灣策略傳產再出發。

朱元璋以「廣積糧，緩稱王」的務實策略，成就了近三百年的帝業。台灣面對兩岸的長期競賽，以積極彈性的策略代替畏懼隔離，爭取真正的經濟價值，或許方能在最終的歷史決判中獲致真正的勝利吧？

（刊登於 2008.04.09 聯合報 A15 版「民意論壇」）